Automazione dei flussi di lavoro
Gran parte del lavoro d'ufficio segue un copione: arriva una richiesta, viene registrata, parte un promemoria, si produce un documento. Noi trasformiamo quei copioni in normale automazione software. In mezzo non c'è nessuna IA, perché un passaggio con una regola fissa non ne ha bisogno.
I segnali
Nessuno di questi segnali indica che qualcosa non va nella sua azienda. Indica che la routine è cresciuta oltre il punto in cui farla a mano ha senso.
Il lavoro
I bersagli tipici sono acquisizione e smistamento delle richieste, appuntamenti e promemoria, generazione di preventivi e documenti, dati che passano da uno strumento all'altro, riconciliazioni e solleciti. Gli strumenti cambiano da azienda ad azienda; il mestiere no.
Partiamo accanto alla persona che oggi svolge l'attività e mettiamo per iscritto ogni passaggio, compresi quelli fastidiosi. Il test per l'automazione è semplice: ogni diramazione si può esprimere come regola, senza passaggi che finiscono in "dipende"? I passaggi che lo superano diventano software. Quelli che non lo superano restano a una persona, di proposito, perché una regola che copre solo la maggior parte dei casi è una regola che in silenzio fa la cosa sbagliata.
Quando arriva una richiesta — per email, da un modulo web o da un messaggio telefonico trascritto — il software può registrarla, etichettarla secondo criteri fissi e metterla davanti alla persona giusta. Le regole sono sue: quali lavori vanno a chi, cosa conta come urgente, cosa riceve una conferma automatica. Una richiesta che non rientra in nessuna regola viene passata a una persona senza etichetta, invece che con l'etichetta sbagliata.
Preventivi, fatture e documenti standard possono essere generati da un modello e dai dati che già tiene, così una cifra viene inserita una volta e arriva ovunque debba stare. La riconciliazione è la stessa idea al contrario: il software confronta due elenchi — pagamenti contro fatture, ordini contro consegne — e fa emergere solo le righe che non tornano. Il suo personale smette di cercare le corrispondenze e inizia a decidere sulle discrepanze, che è la parte che da sempre richiedeva una persona.
Colleghiamo il software che già usa invece di venderle una nuova piattaforma. La maggior parte degli strumenti per piccole imprese ha punti di collegamento ufficiali fatti esattamente per questo, e dove uno non li ha esistono soluzioni oneste che le spieghiamo prima di usarle. Il suo personale mantiene le schermate che conosce; ciò che cambia è che il ricopiare tra l'una e l'altra finisce.
Ogni automazione che costruiamo ha un confine definito, e superarlo produce un solo comportamento: l'automazione si ferma, parcheggia l'elemento e dice a una persona designata cosa è successo e dove si è interrotta. Non improvvisa mai una stima, perché una fattura sbagliata inviata con sicurezza è peggio di una pratica che aspetta un'ora. Le eccezioni finiscono in un unico posto visibile, così nulla si blocca in silenzio. Se la stessa eccezione continua a ripresentarsi, è candidata a diventare una nuova regola — decisa da lei, non dal software.
Per lavori come questi, una regola semplice batte un modello su ogni fronte che conta. Dà la stessa risposta ogni volta, quindi la può testare una volta e fidarsi. Costa quasi nulla a esecuzione, dove un modello le fa pagare ogni singola ripetizione di un'attività che non ha mai richiesto pensiero. E quando una regola si comporta male, il difetto si può trovare e correggere, non solo scusare. Costruiamo con l'IA altrove, ed è esattamente per questo che qui non la usiamo: il giudizio costa caro, e questi passaggi non ne contengono.
Le automazioni poggiano sul software di altri, e quel software cambia: un fornitore rinomina un campo, un accesso scade, un aggiornamento modifica una schermata. Per questo ogni automazione è costruita per fallire in modo rumoroso, mai in silenzio, e arriva con una documentazione in linguaggio piano su cosa fa e cosa controllare quando si ferma. Può manutenerla da sé, affidarla a qualsiasi tecnico competente o tenerci al suo fianco. Quella scelta resta aperta perché tutto gira nei suoi account fin dal primo giorno.
Lo svolgimento
Elenchiamo con il suo team le attività candidate e scriviamo le regole di ciascuna. Lei rivede l'elenco e depenna ciò che preferisce tenere manuale. Il risultato è un piano breve con un prezzo fermo su ogni voce, stabilito prima che si costruisca qualsiasi cosa.
Costruiamo un'automazione alla volta, iniziando da quella che fa risparmiare di più o rischia di meno. Il costo di ogni voce è stato concordato nel piano, quindi non c'è nessun tassametro acceso. Vede risultati funzionanti presto, non una grande rivelazione alla fine.
Una nuova automazione gira in parallelo al processo manuale esistente prima di sostituire qualsiasi cosa. Il suo personale confronta i due su lavoro reale, giorno dopo giorno. L'automazione subentra solo quando è lei a dire che se l'è guadagnato.
Account, credenziali e documentazione finiscono sotto il suo controllo, e la persona che vivrà con il sistema viene formata sul sistema vero, non su una presentazione. L'assistenza continuativa è disponibile se la vuole, e superflua se non la vuole.
Cosa le resta
Un incarico si chiude con cose che possiede, non con un abbonamento da cui dipende.
Prossimo passo
Se una parte della sua settimana se ne va negli stessi passaggi nello stesso ordine, una breve chiamata le dirà quali di essi il software può assorbire. È gratuita, e in ogni caso ne esce con una risposta chiara.
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